随着市场竞争的日益激烈,对经销商提出了更高的要求。渠道建设上受制于卖场,产品开发上受制于厂家。而说到维护客户群体,对于玻璃钢电力管这样的大件商品,其更换的频率较低,传统经销商依然十分被动。如何化被动为主动这是品牌运营商要思考的问题,主动地处理好玻璃钢电力管备产业链之间的关系,从中找到利益的平衡点,才能致胜终端。
品牌运营商要经营好网络。所谓网络是指下游经销商、渠道经营主,甚至兼顾消费者,与上、下游结成利益共同体。分销商是分销网络,因此品牌运营商必须考虑到分销商的利益,与他们结成战略共同体。这也是品牌运营商的必要条件。http://www.boligang123.com